Mikrolån fra Kiva

Da Samboer bikket de magiske tredve, fikk han en konvolutt med et “Kiva-gavekort” fra en kamerat. Dette viste seg å være et mikrolån fra et verdensomspennende nettverk av mikrofinansinstitusjoner der enkeltpersoner kan låne ut så lite som $25 til å hjelpe andre skape muligheter over hele verden. Kiva er en non-profit organisasjon med mål om å koble mennesker gjennom utlån for å lindre fattigdom. Han har siden den gang lånt de første pengene ut til mange ulike prosjekter, og får beskjed digitalt når pengene tilbakebetales – så han kan låne de ut videre. Det ga mersmak, så han ga et beløp til sin far forrige jul, og samtidig kjøpte han enda flere Kiva-dollar som kunne lånes ut. Her sitter han i stua vår og følger med på frøken x i y land som starter ei sjappe som brødfør både henne og flere andre – og så kan han gjøre det samme på nytt og på nytt for andre.

 

Noen oppdaterte Kiva-tall:
Samlet verdi av alle lån gjort gjennom Kiva: $ 279 619 350
Antall Kiva-brukere: 1.078.023
Antall Kiva-brukere som har finansiert et lån: 681326
Antall land med Kiva-långivere: 216
Antall entreprenører som har fått lån gjennom Kiva: 715909
Antall lån som har blitt finansiert gjennom Kiva: 366721
Prosentandel av Kivalån som har blitt gjort til kvinnelige gründere: 80.48%
Gjennomsnittlig antall lån per Kiva Långiver: 7,90

 

Klikk på bildet for å se video om hvordan i all verden dette med mikrolån funker.

 

TIFF 2012

Det spaserer godt påkledde tosomer og tresomer gjennom den store parken bak huset vårt. De diskuterer og deler alle den lette gangen. Klokken er 10.30 på en lørdag, og jeg skjønner hva de gjør: De snakker om sola, om fantastiske Tromsø og om filmfesten de skal ned på. Magesuget over at det endelig lysner og gulner mot sør (det er nemlig den sjeldent energigvende merkedagen idag, soldagen) sammen med rytmen og klangen fra folkeklynger over hele byen kan ikke beskirves. Jo, forresten: Lykke. Jeg liker festivaler, jeg liker å jobbe for festivaler, jeg liker å gå på festivaler. Og da bor vi i riktig by og har valgt riktige bestemødre: Full dekning hver eneste dag har vi fått, takket være e kabal med matings og sovings av barnet som enda er for lite til å få delta i et av livets høydepunkter.

Nytt av året, bør nevnes, er den nye sosiale funksjoen på nettsidene til festivalen (de stadig nevnte Ramsaltgutta står bak i tett samarbeid med Tank-gjengen) der man enkelt kan se hvilke filmer andre Facebook-venner skal få oppleve – en nyttig og effektiv måte å dele filmopplevelser på. Ja, og kalenderfunksjonen som gjør at mine valgte filmer kan lastes ned i min smarttelefon…ikke at jeg ville glemt å gå på noen av filmene, men det fornkler for eksempel bestebarnevaktkabalen stort.

Hurra for TIFF, det er en strålende tid!

(Tidligere innlegg om TIFF i denne bloggen.)

Guide til nye hjemmesider

Siden jeg ofte plaprer i vei om det O så store internett, får jeg en del henvendelser om hvordan man lager hjemmesider/hva man må huske på. De fleste vil ha det utført (gratis og) effektivt, og ikke alle har gjort seg opp konkrete tanker om hvorfor de ønsker et nettsted. Jeg har en stund jobbet med en bestillerguide til nye hjemmesider, men fikk plutselig tips om at www.nettredaktor.no (v/Nina Furu) har alt du trenger – så da tipser jeg gjerne videre!

Disse punkter hører så hjemme i det endelige kravspekket/bestillingen:

  1. Hva har dere fra før? Detaljer som hva selskap/produkt heter, eksisterende grafiske profiler, evt. hjemmesider idag (hva funker/funker ikke her?), noen linjer om selskapet/målgruppen, evt. premfriftsplan, økonomiske rammer, kontaktpersoner for f.eks innholdsoppdatering samt tanker om hva de nye sidene skal oppnå (hva er de ulike strategiene til selskapet?) hører hjemme i kravspekket.
  2. Innhold/skal du ha publiseringsløsning/hvem skal oppdatere sidene etter at de er lansert? Med innholdet menes rett og slett det nettstedets lesere ser på sidene. Både innhold og form/design/funksjonalitet på sidene påvirkes av deres webstrategi (en kort beskrivelse av konseptet for deres sider, gjerne med endelige wireframes og eksempeltekster/bilder) NB! Målgruppen er veldig sjelden deg selv, men mange bygger innhold som at det var det. NB 2! Mange bedrifter lider av nyhetssyken; det du anser som nyeht er kanskje ikke superviktig for den som besøker nettstedet dit, den personen som oppsøker sidene for kontaktinformasjon og referanser heller enn nyhet om f.eks styremøtet forrige uke.
  3. Så til det jeg har mest erfaring fra: Tekster skrevet for nettsider! Både form og vinkling skiller seg her fra tradisjonelle tekster; kort, konsis og fengende fra første stund er stikkord.
  4. Design: Hvordan skal sidene se ut?
  5. Domene: adressen til siden din. (For eksempel www.mariesme.no.)
  6. Webhotell: For at andre skal ha tilgang til sidene dine, må sidene ligge på en server du kjøper eller gjennom å leie leie plass på et webhotell.
  7. Implementering av design/plattform – hvem tar seg av det tekniske bak?

Eksempel 1 på hva du bør lese på nettredaktoren.no, strategi:

De vellykte nettstedene er de som har forankring i bedrinftens øvrige strategier, spiller sammen med bedriftens øvrige medietiltak og har et klart konsept. Disse tingene må du vite før du starter:
  • Målsetting : Hva er målet med å opprette nettstedet?
  • Konsept : Hvordan skal webmediet benyttes til å oppnå disse målene?
  • Målgruppe : Hvem retter nettstedet seg mot?
  • Budskap : Hva skal man kommunisere til målgruppen?
  • Konkurransefortrinn : Hva skal få målgruppen til å komme til nettstedet/foretrekke nettstedet fremfor konkurrentenes nettsteder?

Eksempel 2 på hva du bør lese på nettredaktoren.no: Hvordan skrive for web

Les og lær!

Brukerstatistikk på internett

Følger stadig med TNS Gallup sine tall og tolkninger om oss internettbrukere. Tenkte dele noe av deres info her idag:

Aldersgruppen 20-29 år streamer mest

“Er du villig til å betale for følgende papiravisers nettutgave, dersom disse kun blir tilgjengelig om du betaler for det?”

 

Offisielle brukertall fra Norsk InternettPanel (NIP) for oktober 2011:

Litt utdatert, men likevel spennende:

Hva er egentlig sosiale medier?

Jo, DETTE er en variant. Jeg fikk en henvendelse på Twitter idag, om jeg ikke hadde en presentasjon eller definisjon liggende om sosiale medier – og det hadde jeg jo ikke. Eller, jo det har jeg – men siden det er en stund siden jeg holdt innlegg om emnet, er mye utdatert. Utviklingen og mangfoldet har eksplodert de siste årene, og det er det brukerne selv som sørger for. Sosiale medier er nemlig en arbeidsmåte og kommunikasjonsform;

Nettsamfunn og nettaktiviteter basert på brukerskapt innhold, gjør det mulig å dele informasjon, videreutvikle egne og andres idéer, og innhente kunnskap på en ny måte.

Sosiale medier skiller seg fra tradisjonelle medier som er avsenderkontrollert, ved å være mer uformelle og brukerstyrte. De beskrives gjerne som massenes medium der skillet mellom produsent og konsument er visket ut.

Det aner meg at dagens Twitter-henvendelse hadde med produsent og ikke konsument å gjøre. Det er lov å prøve seg frem, men med en strategi i bunn og kompetanse om eget marked og potensielle/eksisterende kunder, blir budskapet mer relevant for begge parter. Sosiale medier er en fantastisk måte å nå andre på, med gode dialoger og informasjon til den som vil dele og motta om det meste -såfremt man ikke missbruker kanalene og sender ut ren reklame og eller glemmer å faktisk høre på hva andre har å melde. Så enkelt kan det sies, men så komplisert er det. Og gøy!

 

Tre nøkkelord som kan hjelpe deg å lykkes med sosiale medier:

  1. Relevant: Unngå at brukerne oppfatter statusoppdateringer/innlegg  som spam – er de for hyppige, er de irrelevante, er de ikke troverdige, er de ikke interresante, eller oppleves de ikke som nyttige, oppfattes de som reklame osv. så er det stor fare for at brukerne ikke lenger følger deg.
  2. Interessant: Kjør konkurranser som genererer diskusjon og får brukerne til å dele eksempler som motiverer andre – og få de til å vise deg hvordan deres produkt/tjenester brukes.
  3. Dialog: Les hva brukerne sier på Facebook, YouTube, Twitter og andre steder – og lytt til evt. behov. Det er også viktig å vite når du skal svare – og når du ikke skal det.Sosiale medier handler om den gode samtalen, og ikke bare online.

Eksempel på sosiale mediekanaler:

Stadig fler av oss blir “avhengige” av smarttelefonene og nettbrettene våre, og vi surfer på nett og innom sosiale merdier mye mer enn før – også takket være slike dingser.TNS Gallups InterBuss er en kvartalsvis undersøkelse som følger den digitale medieutviklingen kontinuerlig gjennom å måle norske personer og husstanders bruk av Internett og teknologi.

Kunnskap om medieutviklingen svært viktig for å få innsikt i hvordan du best når ønsket målgruppe med ditt budskap. Medievaner er i endring. Blant annet bidrar utbredelse av stadig flere mobile enheter til at befolkningen har tilgang til digitalt innhold på stadig flere plattformer i stort sett alle situasjoner og tider av døgnet.

 

(TNS Gallups InterBuss 3. kvartal 2011.)

 

Et ekstra tips: Ta deg tid til å velge det teamet som har ansvaret for å publisere i deres sosiale mediekanaler. Det handler nemlig ikke om kvantitet, og de som måtte ha praktisk erfaring bør velges over “hvem som helst med mye ledig eller avsatt kalendertid”!

 

Liten oppdatering: Mye flott statistikk fra 2011.